诺德股份锂电铜箔智能制造MOM系统案例

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项目背景

诺德新材料股份有限公司是国内首家自主研发并生产电解铜箔的新材料高科技企业,公司旗下拥有五大电解铜箔生产基地,现已成为国际知名的锂电铜箔龙头供应商。而在电解铜箔的生产之中,却面临着诸多挑战。传统铜箔生产需依靠大量一线生产人员和后台管理人员,庞大的人力管理成本和诸多的人为管理因素严重制约了工厂生产效率的提升,且难以保证产品质量一致性。

面对全球工业4.0的大浪潮,以及国家大力倡导各行业向高端制造业转型的趋势,诺德股份总裁许松青表示:“MOM系统是诺德股份进一步加大企业生产管理水平,提高产品生产效率,提升企业综合竞争力,更好地满足市场广大客户需求的必要举措。”

案例2

诺德股份惠州联合铜箔工厂全景

案例1

诺德股份与达索系统战略合作签约仪式

项目概况

本次MOM系统实施项目周期八个月,实施地点是为惠州联合铜箔电子材料有限公司三个厂区,实施设备台数121台,涵盖了新、旧厂区的生箔机、分切机和溶铜罐等主要设备。

基于MOM系统项目,集生产、质量、设备、人员、仓储、订单管理于一身,打破系统边界,促进协作管理流程,仅用一套系统实现生产制造运营管理多项需求,帮助诺德达到降本增效,生产过程标准化,生产数据采集自动化和生产过程可视化要求

诺德股份MOM项目第一期建设目标

项目需求

工程数据记录及设备数据采集

产销一体化协同管理

成品捡料方案与包装标签打印

基于检测结果的最终订单生产履历制定

转序投领料校核及工序流转无纸化

工厂多层级看板规划

诺德股份MOM项目第一期(惠州联合铜箔)实施范围

1-工厂建模(主数据)

2-订单管理

3-生产管理

4-质量管理

5-设备管理

6-仓储管理

制造运营管理系统平台

基础数据管理 · 业务数据模型 · 二次开发平台 · 流程配置器 · 应用开发配置;设备集成器 · 业务集成器 · Job服务管理 · 日志管理 · 数据归档 · 用户权限管理;接口管理 · 系统管理(角色管理、权限管理)点位配置管理

诺德股份MOM系统对业务的价值

生产计划

系统对接ERP系统读取销售订单,记录订单产品信息、需求数量、需求时间等信息。将生产计划根据产品BOM形成工单,做到生产数据可追溯。

产品模型

系统的工艺管理由生产工序、BOM、工艺路线三部分构成并规定它们之间的关系,工艺管理将物料、人员、设备、工序、质检等生产要素有机的结合到一起,详细记录生产过程。

过程追溯

系统业务流程中每个工序系统都自动记录了生产工单号以及投入物料号、批次号,成品/半成品批号,可以通过生产工单编号追踪整个生产过程,包含批次、工序,设备使用情况、在制品、质量检验情况等信息。

质量管理

系统将质检数据与工单进行关联,即工单号与质检任务单号有关联,并将质量数据进行统一汇总后建立质检档案,可以根据产品、工序等因素进行质量分析,和追溯质量数据。

绩效管理

系统对生产过程中通过人工录入和数据采集实时记录批次、设备使用情况、生产指标、等数据同时与工单关联,另外加上一些防呆机制,可以有效减少工作失误和提高工作效率。

报表分析

通过生产看板、报表、数据台账等方式,根据不同维度对生产过程进行分析,将生产过程中实时的数据直接投放大屏幕上,管理人员可以实时掌握生产情况。

诺德股份MOM项目第一期(惠州联合铜箔)实施计划