随着对新能源产业需求的增加，企业过去的生产计划方式已经渐渐跟不上生产需求，新能源企业需要可持续的产品和解决方案，让自身可以在更短的时间内以更低的价格生产出更高质量的产品，对于新能源企业来说，进行数字化改革的需求迫在眉睫。因此，新能源企业需要强大的解决方案来帮助自己保持竞争力，减少开发和生产各个阶段出错的可能性，同时实现不同部门、供应商和客户之间的沟通。
许多新能源在进行更复杂的生产流程规划时会面临各种限制。此时，不妨考虑让生产的数字模型帮助企业，它可以串联机器、工人、工具和流程，根据订单自动创建生产计划，并在短短几分钟内创建不同场景的同时实现计划的优化。
大多数计划人员在计划生产时都面临着一个艰巨的任务：制定最优的生产计划，以实现生产能力的最大化利用、缩短流动时间、协调物料流、最小库存和良好的计划稳定性。归根结底，计划人员希望完全控制计划并确保高水平的交付期限。此外，大多数新能源公司还在使用传统的 Excel 电子表格/生产计划电子表格，这些电子表格通常基于预计产能、生产时间和工作量。因为我们知道生产是动态的，实时数据对于响应不断变化的机会和需求至关重要，所以企业需要更加先进的生产规划和调度解决方案。达索系统的DELMIA 高级计划和排程 (APS)解决方案消除了使用 Excel 电子表格进行生产计划的限制，并提供了独特的实时数据源，参与生产计划的任何人都可以访问该数据源，并概览实际生产状态。
DELMIA Ortems 软件拥有诸多用户，主要分布在北美和西欧， 30 多年来一直处于 S&OP（销售和运营规划）解决方案的顶端。
使用APS解决方案的最佳效果表现在产品和半成品较多的复杂生产环境、复杂的多阶段成本估算以及大量机器和人员的情况下。不太复杂的生产环境也会受益，因为DELMIA Ortems 可以对生产变化进行快速响应和自动化。它还提供了根据您的需求或环境自定义功能的能力，因为您可以根据需要轻松打开或关闭功能。
DELMIA Ortems 软件解决方案的主要优点是：
· 减少原材料和必要材料的库存——在采购和生产过程中同步原材料和必要材料，考虑到机器生产能力的所有限制。
· 减少生产时间– 同步生产最终产品和所有必要的半成品的所有必要操作。从而缩短机器的等待时间并防止缺少零件。
· 实现交付期限——完整概述计划和现实的期限、积极决策的可能性和确定优先事项。
· 增加机器和人力流动及利用率——审查和管理机器和人力负载并优化工具更换。
· 节省时间，组织内更好的协作和信息交换– 生产计划的数字化转型 – 用先进的软件解决方案替换基于电子表格、宏和标签的过时计划方法。
Ortems软件的实施大约需要四到六个月的时间，具体取决于公司的规模和生产的复杂程度。为了成功实施和集成所有数据，公司最好实施ERP 系统（企业资源计划），也许还有 MES（制造执行系统）。通过其通信接口，DELMIA Ortems 可以连接到现有系统并从中提取所需的数据（客户订单、工作订单、采购、计划内和计划外停机等）。
随着越来越多的新能源公司开始投资于数字化转型的优势，APS 系统的使用预计未来将会增加。公司已经意识到，优化业务和生产流程、销售和分销的好处是公司成功发展的关键。
