在数字化平台项目建设过程中，我方将对数字化平台的部署、应用、和系统运维提供培训，主要侧重于对该系统的使用及系统的维护、常见问题及解决办法等，并提供实践性的操作，旨在使受训者熟悉系统，掌握系统的操作和维护等。同时项目培训达到知识转移、培养企业内部顾问项目实施能力的目的，为后期项目的实施打下坚实的基础，为项目所实现的需求达到战略策划所要求的目的，为企业长远的发展夯实能力和知识的基础。

       在项目实施阶段，为企业参与项目实施的业务人员、各级管理人员、系统技术人员和系统操作人员提供所需要的操作类、技术类、管理类的培训。让各级操作人员能够熟练的应用本系统完成各项工作，使项目的开展能够更有效和切合企业实际发展的需要。

       在项目实施的后期，以系统上线运作的场景，通过培训让业务管理人员可以根据业务需要，灵活运用系统，并能为业务管理人员提供相应的业务指导他们熟悉该系统的操作，使得系统管理人员和系统技术人员能够熟练掌握数字化平台支撑环境的日常管理、运行维护等。

       系统过程培训包括分功能、分步骤地完成系统的全部应用，另外对平台的安装调试、配置、升级、使用系统的初始化和操作应用、人员角色基础信息的录入和功能权限配置、系统监控分析优化、系统日常运维、系统紧急故障处理和系统灾备及恢复、系统接口交互等的培训，使业务人员能独立、熟练地操作系统完成相关业务。